步入初夏的五月，也是美机精益之花怒放的季节。自从公司导入精益生产，推行5s管理后，各车间、部门都积极响应，我们金工车间也不甘示弱，在车间主任杨先流的带领下，经过精心策划和布局，把车间管理得井然有序。
让我们先去看看金工车间的那些空旷地带吧！你看：通过划线，科学布局。规划出定点、定名、定容、定量，使人一目了然。
再到生产线，你看那些操作娴熟的小伙伴们，在自己的岗位上神情淡定、胸有成竹地展示着各自的技艺，通过大家的辛苦，一件件产品诞生了。你也不需要过问，可以保证你一眼就可以把合格产品与不合格产品区分出来，并能知道不合格产品的原因。
还有，金工的库房也值得大家一览。当然它可比不上观花赏月，不过我个人认为，还是有值得看看的必要。因为那一满仓的产品，种类和型号杂多。说句老实话，有的类型我也不一定分辨得出来。可是只要你进了金工的库房，别说是咱自家人，就是一个不从事缝纫机行业的外行人，也可以一眼就认清那些产品的名字、型号，还有生产日期。
总之，现在的金工车间，不管你走到哪一个角落，那场地卫生，现场规划都较以前大有改变，让你有一种看哪都顺眼的感觉。还完善了生产看板及自检记录，质量也有了很大的提升。另外还在节能降耗方面逐步改善，所有的这一切都有离不开我们金工的团队协作。真是：人间四月芳菲尽精益之花始盛开。作为美机的每位员工，都有义务和职责共同呵护这来之不易的精益花，要让这精益之花在我们美机永盛不衰。