随着精益化生产管理在美机公司逐步深入推广，为使各qc小组活动更加符合美机的实际情况,5月24日公司召集各部门qc项目小组在四楼多功能厅进行qc小组活动辅导培训。
会上，汇成企管驻美机咨询师杨老师根据各qc项目小组在生产过程中的实际运作情况，对qc管理看板提出了一些优化建议并在操作方法上进行了辅导。
杨老师就如何在qc攻关中运用“头脑风暴”、“鱼骨图”、“六大法则”做了深入浅出的讲解，在场组员认真学习、踊跃提问，现场气氛十分热烈。
在下午的金加工qc小组车间现场讨论会上，杨老师带领大家对qc小组的成果进行总结并指出不足，带领大家开展“头脑风暴”分析出问题所在，提出可行性的方案包括改善加工工艺、改进设备、人员培训等多方面切合实际的改进方案。qc小组组长陈良建针对各个对改善方案制定了落实计划时间表，并表示遇到再大的困难也要集中小组力量攻克难关，全面提升金加工质量。