一位在金工700线做粗铣的员工总会在工作之后，去问他的后道工序的同事，他所生产的产品做的好不好，有没有加工不到位的，有没有需要注意和改进的地方。我便去问他说“你都按照检验表格检查自己做的，为何还要天天去问？”他说“我只是想知道自己做的好不好！”
他把自己的下道工序，当做自己的客户，通过了解“客户”的满意度，去发现自己的不足，不断改进自己的工作质量。这是一个值得我们学习的持续改进质量的好方法。
我想知道自己做的好不好，是一种思维方式的改变，很多人对质量都是被动的，总是等到出现问题，再去查找问题，如果都能去主动查找问题，并解决问题。那么就能做到对质量的持续改善和预防。这样主积极主动的质量意识很值得我们去学习。
我想知道自己做的好不好，也是一种很好的沟通方式，想知道自己做的好不好，就会去了解和发现问题，在持续改善问题的同时，也会博得好感，共同进步。
本月初包缝车间对配件组进行了调整，把本来在装配车间对面楼靠南边的装配组转移到了车间内的流水线上作业。就这个通告一出来如一石击起千层浪，有同事就说我都这样做了那么多年了，一直都这样做挺好的，为什么要搬呢，搬起来多麻烦！
最后经过多方劝导大家都搬了过来，运作了大半个月了，大家改变了原来的想法，是搬过来时费了点事，但通过运行一段时间大家明显感觉做事效率不一样了：以前车间距配件组中间隔了个天桥大概有30米的距离，零件配好后车间流水线要用车运过来，彼此都要费时费力。现如今搬到车间，中间省去了来回搬运的时间，大大提高了工作效率，减少了劳动强度。
通过两个事例我们发现其实改变并不难，难的是大家有沒有改变自己的意识，只有大家改变了固有的思维方式，才能更好的发现问题，然后去解决问题，这也是公司推行精益生产最根本的目的，只有改变才能不断提高生产效率，只有改变才能不断完善自我、突破自我、提升自我。