2011年12月31日下午13:00,中国美机2011年度总结表彰暨2012年工作部署大会在行政管理中心大楼5楼多功能厅隆重召开,董事长林雪平携公司全体高管出席大会。
会议按照既定的议程,由各个部门做工作总结及明年工作计划报告。电机事业部张继富总经理报告了电机事业部一年来的工作业绩,重点对明年的员工招聘及新产品开发工作进行了计划。
总经理助理奥智对公司全年的零件质量状况、整机质量状况进行了数据分析说明,同时对公司明年的质量工作目标及下一步的部门内部考核、岗位技能培训等质量工作重点进行了阐述。
营销总监王桂荣向各位汇报了公司全年的销售业绩状况,重点介绍了公司目前销售工作中存在的一些问题,对明年的销售工作进行了规划,他指出明年将对营销模式、重点经销商的培育、部门建设与管理方面加大力度推进。
生产协作总监伍孝云向各位汇报了全年产量、生产配置、生产计划与组织进行了总结,对明年的工作就“人、机、料、法、环”等方面进行了规划。
生产协作副总监林霞女士对今年的采购工作进行总体回顾与总结,对明年供应商的成本、质量等管理与考核做了重点规划。
国际贸易部部长何浩对明年全球的市场进行了目标规划,对重点区域、空白市场、价格策略、管理工作方面进行了详细阐述。
国际贸易部部长何浩会上对明年全球的市场进行目标规划
人事行政部、技术开发部、设备动力一部、设备动力二部、零件开发部、pg电子模拟器网站入口的售后服务科等其它各部门也分别作了工作总结与工作计划汇报。
与往年不同寻常的是,大会上,特意安排了质量提升方面及技术创新方面的经验分享,技术部王子发工程师及平缝车间主任许金荣分别作了典型发言。上述经验分享也是美机明年工作的重点。
董事长林雪平先生向大会作了2011年公司工作总结,从基本建设和投资、公司荣誉、品牌建设、公司文化建设、制度建设、技术方面工作、质量工作、生产制造、设备和供应商工作方面 、销售部和pg电子模拟器网站入口的售后服务部的工作方面、电机事业部、人事行政方面工作等11个方面进行了系统总结,对每个部门的工作进行了点评,既肯定了成绩,同时也指出了不足,同时对2012年的工作进行了部署,从产品开发、硬件投入、管理方面及其它方面进行了详细规划。他指出,2012年工作计划总体思路:继续认真贯彻执行美机《十二五规划》,同时结合2012年国内外经济形势,确定以“保稳定、少投资,加大产品开发力度,加快质量提升步伐,重视管理系统性和实用性,积蓄力量,练好内功,抢抓机遇,努力拼搏,为顺利实现十二五规划宏伟目标而奠定厚实基础。”为总体工作方针。
会议对2011年涌现出的一批先进集体、先进管理者、优秀员工进行了隆重的表彰,颁发了证书和奖金。
公司董事长林雪平颁发先进集体奖
创新奖获得者合影
优秀员工合影